我很幸运，毕业时进入一家优秀的大公司。

当初和我一同到公司的毕业生一共100多人，大家分配到公司的不同领域。

10多年过去了，再看看我们这些人，各有各的精彩。

仍待在公司的，大多都成为各领域的骨干、专家、中层或高管，而从公司出去的人，更辉煌。

近些年，随着中国汽车工业的迅猛发展，新汽车厂纷纷建立。

当初和我一起到公司的毕业生，因为在大公司受过严格的训练，很多都被猎头公司挖走，担任新汽车厂的中高层。

现在回头再看，第一份工作，薪酬、福利并不重要，而是公司先进管理经验和行业最新的知识，让我们快速成长为本领域的专家。

我一直很感谢公司带给我们的见识眼界格局、职业素养、做事的思维和方法，让我们在职场中不断精进。

当你跳槽的时候，第一家公司基本就定了调子，它决定你能跳到什么档次的公司，拿到多高的薪水。

和“非985、211的简历直接扔垃圾桶”一样，HR也有大公司情结。

第一份工作，是你毕业后继续自我学习的“后大学时代”，是你未来的起跑线。

心理学上有个名词叫首因效应，就是你最初接触到的信息所形成的第一印象，对你今后的行为、活动或心理会造成深远的影响。

我们的公司大学口号就是“公司就是一所大学”，在这里你工作多少年，就相当于读了多少年的大学。

在我们公司，员工既保持学习的热情，又迸发出学生的激情。

第一份工作，如果能进这样的大公司，对你未来的深远影响，不亚于你当年考上清华北大。

第一份工作，拼死也要进大公司。

这里所说的大公司不是单指体量庞大的公司，而是指在行业中领先的公司，而且谈的是通常情况，当然也有特例，不要用个别特例否定普遍真理。

大公司，平台大就是优势。 

就像我的同一篇文章，在千万级大号上发表，阅读量如果没上10W+是事故，而转到我自己的公众号，阅读量能上百，那都是传奇，是故事，这就是平台的力量。

我一位朋友在一家60多人的企业做总经理助理，每天的工作就是核对发票、订机票和酒店，跑腿打杂。

而我们公司的总助，干的是策划组织上千人参加的大型活动，与政府、合作伙伴维护关系的大事。

为什么拼死也要去大公司？

因为大公司带给你的，远不止这些，还有更重要的。

大公司，让你站在巨人的肩膀上，视野看得更远，跑得更快。

初入职场，我直接学习了外方母公司最先进的知识；

参与公司重点课题；

与不同领域、不同层级员工沟通，上至领导层，下到班组长；

还和供应商、经销商等合作伙伴交流……

见更多的人，学到更多的知识，见识越广，眼界也越开阔。

所以在帮关联公司做专业改善时，即使我不熟悉他们的具体情况，也总能很快找出他们的问题，提出很好的改善建议。

不夸张地说，在这里工作一年，相当在一般公司工作两年甚至更多。

大公司的业务大，项目大，客户大，牛人多，一开始就进大公司，能大大拓展视野和见识，提升眼界和思维格局。

而一开始就进小公司，眼界被限制了，以后很可能一直都在格局较小的公司间转悠。

杨元庆毕业后加入联想，最初三年，他从最基层的销售做起。

第一份工作带给他的却是失败的体验，那是他起草了一份投标书——代理IBM计算机，投出以后他才发现自己的报价比竞争者高了一倍。

买卖没做成，却给他留下了第一个销售经验：原来价格会有这么大的力量。

长见识开眼界是有代价的，只有大公司才允许新人犯错，舍得下血本来培养新人，帮助他们积累经验，快速成长。

换成小公司，他们需要的是你的资源和经验，你要马上就能带来效益，所以小公司的人整天在忙，样样通，却样样不精。

没有一技之长，想跳槽找个好工作也不容易。

雷军的第一份工作在金山公司，他在这个软件业大公司连续工作了16年，从普通程序员做到CEO，最后到董事长。

其实，雷军还有另一个身份：天使投资人，他投资了凡客、乐淘、拉卡拉、UC、多玩网、可牛等17家公司。

这些项目，鲜有失败，他之所以眼光独到，对趋势把握准确，都得益于在金山16年的见识与眼界。

我在职场最悲催的一件事，是组织一场课题发表会。

发表会上，先是电脑罢工，发表人在台上发表，PPT该翻页了，电脑却没动静，手忙脚乱地换了台电脑。

接着音响又出了问题，没声了。

幸好一位发表人有经验，每次都自备一套小音响以防万一，正好用来救急了。

事后，我被领导狠批，批得我直掉眼泪。

那是我职业生涯里第一次、大概也是最后一次因为忽略细节而“被骂”。

以后对重要事项我会做Checklist，并提前逐项仔细检查，再没有犯类似的低级错误了。

在公司，我一次次感受到“注重细节”的重要性。

我们公司管理理念之一就是：无止境地追求与客户的同期。

正是这份对客户的尊重与责任感，才让我们公司有了行业领先的地位和影响力。

大公司教会我们的，还有做事的思维模式和行为规范。

我每次入驻酒店，放下行李后的第一件事，就是去看门后的救生通道图，然后沿着路线图走到救生门，再推推门能否打开。

没问题了，边记路边原路返回，这已成为我的习惯。

因为我们公司每年都有灾难应急演练和危险预知训练（KYT），如何识别潜在危险及应对，是每位员工的必修课。

这种在职场中养成的习惯，也常常不自觉地带入到生活中。 

大公司自有一套成熟的运作体系和独特的企业文化，会形成或改变你的思维方式、行为习惯，甚至是价值观，这些会渗入你的骨子里，变成你的职场竞争力。

我们公司有一条Ground Rule：站在领导者的高度思考。

从前的我，做事都是站在自己的角度，后来渐渐明白，要思考领导在想什么，关注他眼中重要的事情。

于是我开始改变，想领导所想，主动做事，虽然我资质平平，职业生涯也一直在进步。

大公司教给我的，还有很多：

对目标必达的信念；

没有任何借口的执行；

PDCA的做事方法；

严守规则的行为习惯；

改善永无止境，坚持矢志不渝的态度……

这些年在工作中也接触了很多小公司的中高层和员工，给我一个普遍的感觉就是，他们非常忙，可做事没有逻辑和章法，整日疲于应付，陷入低水平的忙碌。

非常感谢第一份工作带给我的职场初体验，良好的职业习惯让我受益匪浅。

孟母三迁，足以说明“你是谁不重要，重要的是你和谁在一起”，它甚至能决定你的成长，决定你的人生成败。

大公司里，你身边都是牛人，优秀的人都在努力，你还有什么理由不努力？ 

我有一个同事，26岁时还在建筑工地上打工，搬砖盖房子。

有一天他突然顿悟，不能再这样混了，于是买来日语书和磁带，看电视、听录音学日语，没上过任何辅导班，也没有任何老师教他。

他就是天天坚持自学，连除夕、春节都没落下，几年后，他被聘为日语翻译，其他翻译都是科班出身，只有他没学历。

后来他想成为英日双语翻译，就每天提前2小时到单位，然后在楼顶天台大声读英语，如今他真的成了一名优秀的双语翻译。

见过这么自律的人，我才知道自己是多么懒散，我再也不能接受得过且过的自己了。

我英语听力不好，在公司和老外对话有点吃力，于是我每天也提前半小时上班学英语，上下班途中，坚持听VOA，我还加了他的微信，经常向他请教。

坚持一段时间后，有一次我看电视英语新闻，突然发现，自己能听懂了，再和老外对话，也不那么费劲了。

近朱者赤，近墨者黑，跟着优秀的人，耳濡目染、潜移默化，不经意间你也会变得优秀。 

好莱坞流行一句话：

一个人能否成功，不在于你知道什么（what you know），而是在于你认识谁（whom you know）。

在大公司，你能积累更多人脉。

有一位和我一同到公司的毕业生，后来成为汽车研发领域的专家。

他在行业技术交流时结识了一些同行，就是其中的一位同行，引荐他到上海一家大型汽车公司工作，职位和薪酬也得到进阶。

人脉就是生产力。

雷军之所以能迅速吸引众多来自谷歌、微软、摩托罗拉、金山等公司的精英，联合创办小米科技，与他在金山16年积累的人脉不无关系。

2011年8月，北京798，雷军携小米手机举办新闻发布会。

现场播出了一个短片。

乐淘网CEO毕胜、多玩网总裁李学凌、金山网络CEO傅盛等互联网风云人物齐聚一堂，一起摔掉手里的苹果手机，高呼：“我们要小米。” 

这是他们给雷军的礼物。

他们都是雷军的老友、曾经或者未来的合作伙伴。

人脉，是一个人通往财富和成功的入门票。

要不怎么每年的互联网大会，各位互联网大佬最重视的还是那场饭局？ 

从去年爆红网络的“乌镇饭局”照片可以看出，坐在一张饭桌的大佬们，不仅是朋友，更通过投资、合作等方式构筑了错综复杂的关系网。

在饭桌上，吃什么不重要，重要的是和谁一起吃。

想当初，这些互联网大佬们大多都是从苦逼的程序员起步，如果光有专业，没有人脉，个人竞争力就是一份耕耘，一份收获。

但若加上人脉，就成了“一份耕耘，数倍收获”。

人脉，能放大你的专业功力，成功，就是专业与人脉相乘的结果。

像雷军、李开复等人之所以能成功，成的是人脉，攻的是术业。

他们都是在大公司掌握了过硬的技术和丰富的管理经验，积累了人脉后，开启职场新赛道，人生更加精彩。

大公司带给你的，不仅有专业，还有人脉，它是你未来笑傲江湖的利器。

第一份工作，选择不同的赛道，已经悄悄拉开了人与人之间的差距。

去大公司，上了人生快车道，你会越跑越轻松；

而去小公司，路况不佳，你再努力，也追不上快车道的同龄人，而且一步慢、步步慢，越往后你越累，差距还越大，除非你变换赛道，或者赛道升级。

人生的路虽然漫长，但最关键的只有几步，第一份工作，请别输在起跑线上。

拼死进家大公司，良好的开端，是职场成功的一半，它会让你受益终身。